MFFA

Une panoplie de services
pour booster Votre
Entreprise

Consulting

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Ingenierie de formation

- Identification des besoins en compétences
- Analyse des situations de travail
- Synthése des besoins en compétences
- Plan et axes de formation

Analyse strategique

-Diagnostic externe
-Diagnostic de la stratégie de l’entreprise
-Diagnostic et analyse du structure, activité, procédure de l’entreprise
-Analyse SWOT
-Recommandation et plan d’action

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Management ISO

-Conseil et accompagnement à la certification
-Amélioration des processus
-Accompagnement à la fonction qualité
-Conseil en stratégie d’entreprise
-Démarche d’amélioration continue

Categorisation OEA

-Conseil et accompagnement vers le statut d’opérateur économique agréé
-Mesure des risques de dysfonctionnement de la chaîne logistique
-Evaluation de la solvabilité de l’organisme
-Amélioration des processus RH, exploitation, commercial et gestion des infrastructures
-Sécurisation de la chaine logistique

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Accreditation IATA

-Diagnostic et analyse de l’existant
-Préparation et vérification des dossiers d’accréditation
-Formation IATA DGR CAT 6
-Formation Cargo Skils
-Introduction et suivie de la demande d’accréditation auprès de IATA

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